四川新闻网消息 自金川水电站工程核准开工建设以来，金川公司始终把安全生产放在工程建设的首要位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格履行“党政同责、一岗双责”的要求，围绕集团公司和大渡河公司安全生产工作要求，健全安全生产管理体系，压紧压实安全生产责任，抓实安全生产精细化管理工作，打好安全生产组合拳，着力从源头上防范化解安全风险，在复杂严峻的形势下，实现工程建设安全稳定。截至2023年1月12日，大渡河金川水电站工程连续安全生产1500天，以优异成绩为年度安全生产工作定下基调。
金川公司以强思想建设为安全生产第一要务，将实现安全生产作为第一目标，党委中心组专题学习讨论，安委会专题部署落实措施，引领全体参建人员提升安全生产意识。统筹全局部署重点，对照集团公司1号文件及大渡河公司安全生产工作目标，以责任落实为引领，明确保障措施、定期检查纠偏。强化清单制管理，制定安全生产主体责任、岗位责任等4张清单，梳理各级人员安全生产履职清单，实现“一岗一清单”，全过程跟进推动照单履责、照单办事。持续完善安全生产制度体系，结合集团公司制度“立改废”要求，修订安全管理制度标准32项，提升安全生产管控水平。
水电站建设具有“点多、面广、战线长”的特点，面临施工过程潜在危险源多，问题隐患易发等难题。金川公司在项目管理中严格管控危险源，制定了与国家法律法规和标准对标的管理制度，健全分级管理机制，确保体系科学有效。坚持每月开展风险辨识与预控，建立安全风险四级管控机制，辨识涵盖19类施工安全风险的数据库，坚持做好动态调整，科学制定危险源管控措施。建立隐患排查治理长效机制和隐患台账清单，加强现场施工作业安全管控，加大高风险作业监察力度和组织协调，严肃查处各类习惯性违章行为。抓好职业健康常态化管理，开展年度职业危害因素检测工作，优化作业环境。
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该公司高度重视安全文化建设工作，着力强化全体参建人员安全意识和提高安全素质，推进安全管理创新，加强安全生产宣传教育培训，普及安全生产法律法规知识和基本常识，营造安全生产舆论氛围。抓住项目建设特点，制订具有针对性的职工安全教育培训计划，组织开展新安全生产法、事故典型案例分析、防止电力建设工程施工安全事故三十项重点要求、安全生产标准化等专题培训。严格参建单位人员入场“三级”安全教育培训，坚持作业班组“班前五分钟”安全教育和交底，树牢安全红线意识。扎实开展事故警示月、职业健康宣传周、“应急演练月”“安全生产月”“消防安全日”“防灾减灾日”等活动。荣获四川省“安全生产月”和“安全生产天府行”活动优秀单位、四川省“安康杯”竞赛优胜单位等多项荣誉。
金川公司还紧盯安全管理难点精准施治，建成能切实解决问题的智能安全管控体系，全面提升安全管理智慧化能力。以安全生产标准化要素为基础研发智能安全管控单元，建立了水电工程建设期主要安全管理标准、流程及管控模型。探索水电工程安全培训新模式，全面应用VR等智能设备，大力推行“体验式”教育培训模式，进一步丰富安全教育培训、安全告知等手段，投运以来参培人数已超4000人·次。自主研发并投运森林草原防灭火智慧监测系统，实现对输配电线路本体、杆塔本体和通道环境的全方位监测，打造实时感知、全息互联、自主预警、智能处置五大特征的智慧输配电线路。建成了视频监控中心，实现远程监控现场高风险作业。（供稿：国能大渡河金川公司）